Neben der Wahrnehmung seiner Sachaufgabehat die

"soziale Rolle" eines Mitarbeiters Einfluss auf die Teamperformance. 

Top-Teams ergänzen sich nicht nur durch Fähigkeiten,
sondern auch in  ihrem sozialem Verhalten.

Ein "Macher" treibt ein Team zu Höchstleistungen
- aber ein Team voller "Macher" wird sich zerstreiten und wenig leisten. 

Ein "Beobachter" hebt die Analysefähigkeit eines Teams

- zuviele "Beobachter" hemmen Motivation und Umsetzung.

Mit zu vielen netten "Teamarbeitern"  wird ein Team keine grossen Hindernisse überwinden.

Durch die Analyse mit dem "Belbin Teamrollenmodell"  führen Sie Ihr Team zu Top Leistungen.