Wenn Sie mit Ihrem Team, Ihrem Unternehmen auf den "Gipfel" wollen, muss Jeder das Ziel klar vor Augen haben. Jeder muss seinen Beitrag für das Unternehmen "Aufstieg" kennen. Jeder muss eine Rückmeldung dazu erhalten, ob sein Beitrag ausreichend ist.

 

Würde ein erfahrener Bergführer z.B. die Sicherheitsvorkehrungen von Einzelnen dem Zufall überlassen? Sicher nicht! Aber er darf seinem Team auch nicht die Eigenverantwortung abnehmen oder Einzelnen durch zu viel Kritik den Spaß an der Herausforderung nehmen.  

 

Genauso wichtig ist es im Unternehmen, den Beitrag von Abteilungen und einzelnen Mitarbeiter

kontinuierlich zu prüfen und das Gespräch so zu führen, dass Mitarbeiter immer besser werden und ihre Freude an der Arbeit behalten.

 

Wie läuft so ein Gespräch ab? Wie viel Führungs-Struktur braucht Ihr Unternehmen? Wer spricht wann mit wem, worüber, wie und mit welchem Ziel?

 

Seit 14 Jahren unterstütze ich meine Kunden mit nachvollziehbaren Antworten auf diese Fragen und berate beim Ausbau praxisnaher Führungsabläufe im Unternehmen

Was spricht gegen einen "Check" Ihrer Führungsprozesse?
Gerne gebe ich Ihnen als "Sparringspartner" meinen ersten Eindruck wieder
- kostenfrei, aber sicher nicht umsonst!